领导与激励·管理思想大系--管理学家系列

  • 所属分类:
    工商管理复..
  • 作者:
    席酉民,刘文瑞
  • 出版社:
    中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300111919
  • 出版日期:2009-12-01
  • 原价:
    ¥48.00元
    现价:¥42.24元
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图书简介

在管理学的研究领域中,斯金纳的强化理论独树一帜,他发明的“斯金纳箱”,至今仍是进行心理学研究的标志性工具。
  在坦南鲍姆笔下,为从独裁到民主的领导方式画出了一幅“光谱”,这一解析式的研究方法成为后来研究领导问题的一个样板。
  从部下参与程度入手,建立分析模型,并创造性地运用决策技术进行领导方式选择的规范性研究,弗罗姆取得了突出成就。
  卢因是受过纳粹迫害的心理学家,他的理论贡献不仅在领导理论上,更重要的是在整体的管理思维上。
  当下的管理学领域依然活跃着的大师,多数是管理咨询专家,而约翰.科特似乎与众不同。
  作为成就动机理论的集大成者,麦克利兰与马斯洛、斯金纳等人并列,在管理学的发展中起到了重要的历史作用。

 作者简介
席酉民
:《管理学家》杂志主编,英国利物浦大学副校长,西交利物浦大学执行校长,西安交通大学管理学教授。中国大陆第一位管理工程博士,1987年提出“和谐管理理论”。

 目录
强化理论的大师:期金纳
行为主义心理学的卓越代表
斯金纳的操作性条件反射理论
强化理论的基本原理
强化理论的运用原理
斯金纳和强化理论的是与非
探讨领导模式的大师(1):坦南鲍姆 施密特 布莱克 莫顿
 从独裁到民主的统一体:领导模式连续分布场理论
 领导活动的坐标系:管理方格理论
探讨领导模式的大师(2):利克特 赫塞 布兰查德弗罗姆
 支持关系理论的创立者:利克特
 情境领导模型:赫塞和布兰查德
 领导参与模型:弗罗姆
探讨领导模式的大师(3):卢因 菲德勒 豪斯
 群体效应下的领导:卢因的领导风格理论
 管理情境与领导风格的对应:菲德勒的权变领导理论
 指向领导绩效:豪斯的目标一途径理论
领导与变革的当代大师:约翰·科特
 雾里看花说科特
 领导=权力+影响
 变革:领导与管理的根本差异
 影响领导能力的因素
 永恒的变革
 对科特领导理论的思考和质疑
成就动机理论的大师:麦克利兰
 成就动机理论的奠基人
 麦克利兰的成就动机理论
 麦克利兰论权力与领导
 麦克利兰的素质模型
 麦克利兰与其他激励理论学者的异同
 成就动机理论与管理学

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