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图书简介

《组织行为学》是美国最畅销的组织行为学教科书，自出版以来，持续畅销20年，受到世界各地管理学界师生和企业界管理者的好评。
第12版的最大特色是，在保留了过去版本中罗宾斯博士以轻松的笔调。讲故事的叙述手法娓娓道来深刻理论与博大学说的基础上，重点加入了近年来学术研究上的重大突破，使原本相对“柔性”的组织行为学知识，增加了科学的“刚性”。这些学术研究结果，再度打破了我们以往的常规思维和直觉思维。
从内容到形式，第12版都进行了变革。内容更加实际，几乎每个概念和理论都有现实中的故事来诠释和注解，并根据发展的趋势，对不同内容的侧重点进行了调整．如增加了情绪与心境一章，增加了对于影响工作满意度要素的讨论，增加了个人与组织匹配的新内容。
《组织行为学》适合管理院校的广大教师教学之用，也适合高年级本科生，研究生。MBA／EMBA及相关专业从业人员学习使用，还可作为企业管理人员在职学习和培训用书。

 

作者简介
斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P．Eobbins）博士，世界级管理和组织行为学畅销教科书作者，他的书全球总销量超过300万册，并被美国f000多所大学选用为教材，深受全球数十个国家和地区商学院师生和企业管理者好评。他的《管人的真理》中文第1版销量达17万册，曾勾国内最畅销的管理工具书之一，连续荣登，“全国畅销：书排行榜”达8个月之久。

罗宾斯先生拥有亚利桑那大学的博士学位，并曾经就职于壳牌石油公司（Shell Oil）和雷诺金属公司（Reynolds Metals），现为美国圣迭戈州立大学（Sar Diego State University）的荣誉退休教授他长期致力于组织冲突、权力及政治学的研究，在国际工商管理教育界享有较高的声誉。

 

目录

第1篇 导论
第1章 什么是组织行为学
管理者做什么
了解组织行为学
用系统研究完善直觉
对组织行为学有贡献的学科
组织行为学中没有绝对的真理
组织行为学面对的挑战与机遇
变得有吸引力：开发组织行为学模型
本章小结及对管理者的意义
第2篇 个体
第2章 个体行为的基础
第3章 态度和工作满意度
第4章 人格与价值观
第5章知觉和个体决策
第6章进步的动机概念
第7章动机：从概念到应用
第8章情绪和心境
第3篇群体
第4篇组织系统
第五篇组织动力
附录
词汇表

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