图书简介
品牌:北京大学出版社详情
商品基本信息,请以下列介绍为准 商品名称: 企业的非市场环境与非市场战略:企业组织竞争的视角 作者: 蔡曙涛 市场价: 45元 文轩网价: 40.5元【90折】 ISBN号: 9787301230961 出版社: 北京大学出版社 商品类型: 图书
其他参考信息(以实物为准) 装帧:平装 开本:16开 语种:中文 出版时间:2013-09-01 版次:1 页数:370 印刷时间:2013-09-01 印次:1 字数:516.00千字
内容简介 《企业的非市场环境与战略》是《战略管理》课程的延伸与拓展,旨在综合运用经济学、管理学、政治学、社会学研究方法分析企业的非市场环境及其战略,从企业高层决策者的视角,审视企业与其外部利益相关者之间错综复杂的冲突与合作关系,理解企业在非市场环境中竞争的一般规律性及制定"市场----非市场"一体化企业战略的重要性。
作者简介 蔡曙涛,北京大学光华管理学院战略管理系副教授,主要为光华管理学院MBA学生讲授“经济法”“企业的非市场环境与非市场战略”等课程。主要研究领域为企业组织冲突、组织结构与组织控制,集中于公司治理、企业战略与组织结构、企业集团管控、企业的非市场环境与非市场战略等方向的研究。 已出版《国际投资法》(北京大学出版社,1995)、《公司组织与管理——理论、制度、操作》(经济科学出版社,1998)、《企业管理案例》(北京大学出版社,2001)、《企业经济法概论》(第3版)(中国人民大学出版社,2010)、《董事会的作用与效率——如何在复杂的环境中设计公司董事会》(译著)(商务印书馆,2006)、《企业的非市场环境与非市场战略——企业组织竞争的视角》(北京大学出版社,2013)等教材与著作。
目录 第一章 企业环境与企业战略管理
第一节 企业环境的含义与构成
一、企业管理与企业环境
二、企业战略管理与企业环境
三、企业环境的构成
第二节 企业与利益相关者
一、企业组织的生态系统和利益关系网络
二、企业利益相关者的概念与类型
三、企业战略管理视角中的利益相关者
案例1-1 富通昭和公司因民众“反日情绪”股票发行受阻
第三节 企业战略管理理论与应用领域拓展
一、企业之间的业务竞争与组织竞争
专栏1-1 沃尔玛 当第一真难
二、企业的市场环境与非市场环境
三、企业的市场战略与非市场战略
第二章 企业的非市场环境与战略
--理论框架与分析工具
第一节 企业市场环境与非市场环境的关系
一、企业市场环境与非市场环境的联系
二、企业市场环境与非市场环境的区别
第二节 企业非市场环境与战略分析的理论框架
一、聚焦企业非市场问题的非市场环境分析
二、公共政策的生命周期
案例2-1 中国家用汽车“三包”制度背后的利益博弈
三、企业的非市场资源与非市场战略管理能力
四、企业的非市场战略决策模型
第三节 企业市场一非市场一体化战略管理
一、影响企业市场机会的非市场力量
专栏2一l 口香糖残渣清洁成本应当由谁承担
二、企业非市场战略的应用领域
三、企业市场一非市场一体化战略制定与实施
案例2-2 华为公司追究前员工的刑事责任欲动谁的奶酪?
第三章 竞争性企业之间的合作博弈
第一节 利益与利益集团
一、个人利益、集体利益与公共利益
二、利益集团的本质、特征与功能
三、西方国家利益集团的作用机制
第二节 企业的集体行动
一、集体行动的逻辑
专栏3-1 美国退休人员协会权力有多大?
二、集体行动的效率
三、竞争性企业之间的合作博弈规律
第三节 行业协会的职能与运作模式
--以中关村科技园区协会为例
一、中关村科技园区协会的特点
二、中关村科技园区协会的主要职能
三、中关村科技园区协会的运作模式
四、行业协会组织功能与作用机制
第四节 企业的非市场战略案例--利益联盟战略
案例3-1 中国彩电生产企业的价格大战与价格联盟
案例3-2 炒货供应商抵制超市巨头家乐福的集体行动
案例3-3 我国卡拉OK版权收费标准的演变过程
第四章 企业与国家机关
第一节 国家机关的法律地位与职能
一、国家宪政体制与国家权力的监督与制约机制
二、国家的经济职能
三、我国国家机关的构成
四、我国法律体系运行机制
第二节 公共政策--国家调整社会利益关系的博弈规则与结果
一、公共政策的本质与功能
二、公共政策过程
三、公共决策投票规则
四、公共政策与企业的关系
五、公共政策制定过程中的“寻租”与“直接非生产性寻利”行为
专栏4-1 商务部、工商总局官员因外资审批窝案相继落马
第三节 企业与立法(权力)机关
一、立法机关的特征与功能
二、我国立法机关的组成与职权
三、立法程序
四、我国立法过程中征集民意的途径与方式
五、我国立法体制存在的主要问题
专栏4-2 立法角力:中国立法游说集团浮现
第四节 企业与行政机关(政府)
一、行政机关的特征与功能
二、我国行政机关的组成与职责
三、行政立法
专栏4-3专家称乳业新国标倒退25年制定时备受乳企干扰
四、行政执法
专栏4-4农夫山泉“砒霜门”风波
五、行政司法
六、我国行政管理体制存在的主要问题
专栏4-5发改委:约谈企业稳定物价不是行政干预
第五节 企业与司法机关
一、司法机关的特征与功能
二、我国司法机关的组成与职权
三、司法审判基本制度
四、诉讼程序及法律责任
五、我国司法体制存在的主要问题
专栏4-6 透视黄静案中司法权力滥用的现象
第六节 企业的非市场战略案例--政治战略与诉讼战略
案例4-1 车船税法草案--计税依据与功能定位之争
案例4-2 安利公司与中国的直销行政立法
案例4-3 政府主导为特色的中国电信行业重组
案例4-4 中国葡萄酒知识产权第一案
--“解百纳”商标争议八年之战
第五章 企业与大众传媒
第一节 大众传媒概述
一、大众传媒的性质
二、新传媒时代的特征
三、新闻价值的影响因素
专栏5-1 老大娘街头摔倒媒体有哪些新闻价值取向
第二节 大众传媒在企业非市场环境中的地位与作用
一、将企业的非市场问题扩大化、复杂化
二、推动企业的非市场问题进入公共政策生命周期的
不同阶段
三、制造与扩散社会舆论
专栏5-2 福乐阁为何不起诉
第三节 企业与大众传媒之间的合作与冲突
一、大众传媒与企业之间的互动
二、大众传媒是企业的战略性资源
三、理解并熟悉大众传媒的运作规律
四、企业与大众传媒之间的冲突
专栏5-3 吉利集团指控《证券市场周刊》报道虚假新闻
第四节 企业的非市场战略案例--传媒战略
案例5-1 富士康公司起诉《第一财经日报》记者和编委
第六章 企业与非政府组织
第一节 非政府组织概述
一、非政府组织的特征、功能与类型
二、非政府组织失灵
三、我国非政府组织的现状
专栏6-1 非营利组织的力量
第二节 企业与非政府组织之间的合作与冲突
一、非政府组织与政府、企业之间的利益博弈关系
二、非政府组织在企业非市场环境中的作用
三、企业如何应对非政府组织的社会压力
专栏6-2 当非政府组织失灵
第三节 对企业决策有重大影响的非政府组织
一、消费者权益保护组织
专栏6-3 中消协的经费主渠道应该是什么
二、环境保护组织
专栏6-4“毒苹果”追踪:环保组织称并非刻意为难苹果
三、工会组织
专栏6-5 美国式工会是否是解决劳资纠纷的仙丹妙药?
第四节 企业的非市场战略案例--公关战略
案例6-1 动物保护组织掀起反对“归真堂”上市的风暴
目录
品牌:北京大学出版社
商品基本信息,请以下列介绍为准 | |
商品名称: | 企业的非市场环境与非市场战略:企业组织竞争的视角 |
作者: | 蔡曙涛 |
市场价: | 45元 |
文轩网价: | 40.5元【90折】 |
ISBN号: | 9787301230961 |
出版社: | 北京大学出版社 |
商品类型: | 图书 |
其他参考信息(以实物为准) | ||
装帧:平装 | 开本:16开 | 语种:中文 |
出版时间:2013-09-01 | 版次:1 | 页数:370 |
印刷时间:2013-09-01 | 印次:1 | 字数:516.00千字 |
内容简介 | |
《企业的非市场环境与战略》是《战略管理》课程的延伸与拓展,旨在综合运用经济学、管理学、政治学、社会学研究方法分析企业的非市场环境及其战略,从企业高层决策者的视角,审视企业与其外部利益相关者之间错综复杂的冲突与合作关系,理解企业在非市场环境中竞争的一般规律性及制定"市场----非市场"一体化企业战略的重要性。 |
作者简介 | |
蔡曙涛,北京大学光华管理学院战略管理系副教授,主要为光华管理学院MBA学生讲授“经济法”“企业的非市场环境与非市场战略”等课程。主要研究领域为企业组织冲突、组织结构与组织控制,集中于公司治理、企业战略与组织结构、企业集团管控、企业的非市场环境与非市场战略等方向的研究。 已出版《国际投资法》(北京大学出版社,1995)、《公司组织与管理——理论、制度、操作》(经济科学出版社,1998)、《企业管理案例》(北京大学出版社,2001)、《企业经济法概论》(第3版)(中国人民大学出版社,2010)、《董事会的作用与效率——如何在复杂的环境中设计公司董事会》(译著)(商务印书馆,2006)、《企业的非市场环境与非市场战略——企业组织竞争的视角》(北京大学出版社,2013)等教材与著作。 |
目录 | |
第一章 企业环境与企业战略管理 第一节 企业环境的含义与构成 一、企业管理与企业环境 二、企业战略管理与企业环境 三、企业环境的构成 第二节 企业与利益相关者 一、企业组织的生态系统和利益关系网络 二、企业利益相关者的概念与类型 三、企业战略管理视角中的利益相关者 案例1-1 富通昭和公司因民众“反日情绪”股票发行受阻 第三节 企业战略管理理论与应用领域拓展 一、企业之间的业务竞争与组织竞争 专栏1-1 沃尔玛 当第一真难 二、企业的市场环境与非市场环境 三、企业的市场战略与非市场战略 第二章 企业的非市场环境与战略 --理论框架与分析工具 第一节 企业市场环境与非市场环境的关系 一、企业市场环境与非市场环境的联系 二、企业市场环境与非市场环境的区别 第二节 企业非市场环境与战略分析的理论框架 一、聚焦企业非市场问题的非市场环境分析 二、公共政策的生命周期 案例2-1 中国家用汽车“三包”制度背后的利益博弈 三、企业的非市场资源与非市场战略管理能力 四、企业的非市场战略决策模型 第三节 企业市场一非市场一体化战略管理 一、影响企业市场机会的非市场力量 专栏2一l 口香糖残渣清洁成本应当由谁承担 二、企业非市场战略的应用领域 三、企业市场一非市场一体化战略制定与实施 案例2-2 华为公司追究前员工的刑事责任欲动谁的奶酪? 第三章 竞争性企业之间的合作博弈 第一节 利益与利益集团 一、个人利益、集体利益与公共利益 二、利益集团的本质、特征与功能 三、西方国家利益集团的作用机制 第二节 企业的集体行动 一、集体行动的逻辑 专栏3-1 美国退休人员协会权力有多大? 二、集体行动的效率 三、竞争性企业之间的合作博弈规律 第三节 行业协会的职能与运作模式 --以中关村科技园区协会为例 一、中关村科技园区协会的特点 二、中关村科技园区协会的主要职能 三、中关村科技园区协会的运作模式 四、行业协会组织功能与作用机制 第四节 企业的非市场战略案例--利益联盟战略 案例3-1 中国彩电生产企业的价格大战与价格联盟 案例3-2 炒货供应商抵制超市巨头家乐福的集体行动 案例3-3 我国卡拉OK版权收费标准的演变过程 第四章 企业与国家机关 第一节 国家机关的法律地位与职能 一、国家宪政体制与国家权力的监督与制约机制 二、国家的经济职能 三、我国国家机关的构成 四、我国法律体系运行机制 第二节 公共政策--国家调整社会利益关系的博弈规则与结果 一、公共政策的本质与功能 二、公共政策过程 三、公共决策投票规则 四、公共政策与企业的关系 五、公共政策制定过程中的“寻租”与“直接非生产性寻利”行为 专栏4-1 商务部、工商总局官员因外资审批窝案相继落马 第三节 企业与立法(权力)机关 一、立法机关的特征与功能 二、我国立法机关的组成与职权 三、立法程序 四、我国立法过程中征集民意的途径与方式 五、我国立法体制存在的主要问题 专栏4-2 立法角力:中国立法游说集团浮现 第四节 企业与行政机关(政府) 一、行政机关的特征与功能 二、我国行政机关的组成与职责 三、行政立法 专栏4-3专家称乳业新国标倒退25年制定时备受乳企干扰 四、行政执法 专栏4-4农夫山泉“砒霜门”风波 五、行政司法 六、我国行政管理体制存在的主要问题 专栏4-5发改委:约谈企业稳定物价不是行政干预 第五节 企业与司法机关 一、司法机关的特征与功能 二、我国司法机关的组成与职权 三、司法审判基本制度 四、诉讼程序及法律责任 五、我国司法体制存在的主要问题 专栏4-6 透视黄静案中司法权力滥用的现象 第六节 企业的非市场战略案例--政治战略与诉讼战略 案例4-1 车船税法草案--计税依据与功能定位之争 案例4-2 安利公司与中国的直销行政立法 案例4-3 政府主导为特色的中国电信行业重组 案例4-4 中国葡萄酒知识产权第一案 --“解百纳”商标争议八年之战 第五章 企业与大众传媒 第一节 大众传媒概述 一、大众传媒的性质 二、新传媒时代的特征 三、新闻价值的影响因素 专栏5-1 老大娘街头摔倒媒体有哪些新闻价值取向 第二节 大众传媒在企业非市场环境中的地位与作用 一、将企业的非市场问题扩大化、复杂化 二、推动企业的非市场问题进入公共政策生命周期的 不同阶段 三、制造与扩散社会舆论 专栏5-2 福乐阁为何不起诉 第三节 企业与大众传媒之间的合作与冲突 一、大众传媒与企业之间的互动 二、大众传媒是企业的战略性资源 三、理解并熟悉大众传媒的运作规律 四、企业与大众传媒之间的冲突 专栏5-3 吉利集团指控《证券市场周刊》报道虚假新闻 第四节 企业的非市场战略案例--传媒战略 案例5-1 富士康公司起诉《第一财经日报》记者和编委 第六章 企业与非政府组织 第一节 非政府组织概述 一、非政府组织的特征、功能与类型 二、非政府组织失灵 三、我国非政府组织的现状 专栏6-1 非营利组织的力量 第二节 企业与非政府组织之间的合作与冲突 一、非政府组织与政府、企业之间的利益博弈关系 二、非政府组织在企业非市场环境中的作用 三、企业如何应对非政府组织的社会压力 专栏6-2 当非政府组织失灵 第三节 对企业决策有重大影响的非政府组织 一、消费者权益保护组织 专栏6-3 中消协的经费主渠道应该是什么 二、环境保护组织 专栏6-4“毒苹果”追踪:环保组织称并非刻意为难苹果 三、工会组织 专栏6-5 美国式工会是否是解决劳资纠纷的仙丹妙药? 第四节 企业的非市场战略案例--公关战略 案例6-1 动物保护组织掀起反对“归真堂”上市的风暴 |
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