华图正版 2013年最新版教你赢公务员面试教材用书:结构化面试 ..

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    广东省公务..
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图书简介

品牌:红旗出版社
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作者简介 

谭乔予:华图公务员考试研究中心研究员,对结构化面试有较深研究,长期从事国家公务员及省公务员面试授课,深受学员喜爱。

李天甲:主讲中央国家机关公务员面试及地方省市公务员面试课程。长期致力于公务员考试的教学与教研的研究。

莫格:华图公务员考试研究中心研究员,多次准确把握考试命题与评题的规律,尤其在面试领域有较为深刻的见解与快速的提升方法,多年的知识与实践积累取得了令人瞩目的成果。       

内容简介

本书主要针对现在各类面试中最常采用的面试形式——结构化面试进行讲解。对结构化面试的定义、流程、评分标准以及各种题型都进行了充分的讲解,并且收集了最新国家及各省公务员考试面试真题,对此进行独到的解析。帮助考生顺利通过结构化面试。

本书特色

细化题型分类  把握考察原则  

优化答题思路  技巧知识并重  

打造个性答案  避免答题陷阱  

解读命题趋势  预测命题动向 

补充最新热点       

图书目录

第一篇理论篇

第一章公务员结构化面试概述1

第一节认识结构化面试——初见1

第二节面试的公平性——远观2

第三节面试题型的变与不变——近看8

第二章反模式化答题形势分析11

第一节考官眼中的模式化答题11

第二节从自发性答题到模式化再到个性化答题14

第三章面试口才训练之道16

第一节日积月累——素材积累和知识提升16

第二节脱敏训练——亲临体验和突破瓶颈17

第三节面试礼仪与修养20

第四章 面试提问方式与陷阱22

第一节引导式提问陷阱与答题误区22

第二节两难式提问与陷阱25

第三节映射式提问与陷阱26

第二篇技巧篇

第五章综合分析类29

第一节答题原则30

第二节社会现象类32

第三节观点态度类41

第四节漫画故事类48

第五节命题趋势预测与个性化提升55

第六章事务管理类59

第一节日常问题的处理59

第二节应急情况的处理71

第七章沟通协调类79

第一节答题原则79

第二节竞争关系82

第三节合作关系86

第四节服从关系88

第五节服务关系90

第六节命题趋势预测与个性化提升92

第八章组织管理类96

第一节会务类97

第二节调研类101

第三节文体活动类(晚会、比赛)104

第四节接待类108

第五节宣传培训类112

第六节救灾援建类116

第七节展会类119

第八节命题趋势预测与个性化提升121

第九章自我认知与职位匹配类127

第一节答题原则127

第二节认知过去——背景经历129

第三节认知现在——特长与不足134

第四节认知将来——求职意向与动机141

第十章情景模拟题144

第一节题型概述144

第二节答题原则145

第三节咨询服务情景模拟题146

第四节调解矛盾情景模拟题149

第五节沟通说服情景模拟题150

第六节人际交往情景模拟题152

第十一章材料分析题154

第一节题型概述154

第二节社会热点材料型155

第三节名言俗语材料型158

第四节漫画、视频类材料型161

第五节命题趋势预测与个性化提升163

第三篇真题篇

第十二章2012年中央、国家机关公务员面试真题详解167

2012年1月15日外交部面试真题167

2012年2月17日民政部面试真题168

2012年2月22日上午北京、上海、珠海拱北海关面试真题169

2012年2月22日四川国税面试真题172

2012年2月23日山东国税面试真题173

2012年2月23日下午陕西国税面试真题174

第十三章2012年各省、市公务员面试真题精选汇编177

2012年4月21日上午北京市公务员面试真题177

2012年4月21日下午北京市公务员面试真题179

2012年4月22日上午北京市公务员面试真题180

2012年4月22日下午北京市公务员面试真题182

2012年4月23日上午北京市公务员面试真题183

2012年4月24日上午北京市公务员面试真题185

2012年4月24日下午北京市公务员面试真题187

2012年4月25日上午北京市公务员面试真题188

2012年4月25日下午北京市公务员面试真题191

2012年3月10日上午上海市公务员面试真题192

2012年3月10日下午上海市公务员面试真题194

2012年3月11日上午上海市公务员面试真题196

2012年3月11日下午上海市公务员面试真题198

2012年3月12日上午上海市公务员面试真题200

2012年3月12日下午上海市公务员面试真题201

2012年4月21日上午浙江省公务员面试真题203

2012年4月21日下午浙江省公务员面试真题204

2012年4月22日上午浙江省公务员面试真题206

2012年4月22日下午浙江省公务员面试真题208

2012年5月12日上午河北省直公务员面试真题210

2012年5月12日下午河北省直公务员面试真题212

2012年5月13日上午河北省直公务员面试真题214

2012年5月13日下午河北省直公务员面试真题215

2012年5月19日上午河北省直公务员面试真题217

2012年5月19日下午河北省直公务员面试真题220

2012年5月20日上午河北省直公务员面试真题222

2012年5月20日下午河北省直公务员面试真题223

2012年5月26日上午河北省直公务员面试真题225

2012年5月26日下午河北省直公务员面试真题228

2012年5月27日上午河北省直公务员面试真题229

2012年5月27日下午河北省直公务员面试真题231

第四篇储备篇

第十四章社会热点锦集234

1.微博注册实名制234

2.电视节目泛娱乐化235

3.城管“柔性执法”236

4.“活熊取胆”237

5.旅游市场乱象238

6.“22岁教授”239

7.医患矛盾240

8.“菜贱伤农,菜贵伤民”241

9.毒胶囊事件242

10.“戒烟药入医保”243

11.公务员上街擦皮鞋244

12.“谢师宴”245

13.校长陪餐246

14.地铁公司“防狼”提醒247

15.高校抢生源248

16.“良知入法”249

17.新“24孝”250

18.“有偿社工” 251

19.浇筑水泥锥防流浪汉252

20.应对极端天气253

第十五章典型事迹储备254

第十六章名言警句识记259      

内容节选:

第一篇理论篇

第一章公务员结构化面试概述

第一节认识结构化面试——初见

迄今为止,公务员面试所采用的形式主要有:结构化面试、无领导小组讨论、情景模拟面试、文件筐测试、模拟法庭辩论等。其中,结构化面试是公务员面试中使用最早、采用频率最高的面试形式。

为更好地让考生熟悉结构化面试的特点,在对比之下准确把握复习方向,首先为考生介绍无领导小组讨论的特点。无领导小组讨论是评价中心经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过给一组考生(一般是5~7人 )一个任务或者一段材料及设置好的问题,让考生们进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论,来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力 (如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等是否达到拟任岗位的要求,由此来综合评价考生的优劣。由于考官事先并不指定小组中成员的角色,每一位考生的地位都是平等的,考生有更大的发挥空间,去展示自己在团队工作中的表现,正因为如此,在无领导小组讨论中考生的表现更贴近他们真实工作中的能力水平。

结构化面试则是指面试前就对面试所涉及的内容、评分标准、评分方法等一系列问题进行了系统的结构化设计的面试方式。在结构化面试中,考试的题目是预先设定的,面试的评分标准也是预先设定的,一般情况下考官不能随意提问,也不能追问题目中没有的问题。结构化面试的题目有很多种不同的分类方式,主要包括综合分析、沟通协调、计划组织和事务管理等。在结构化面试中,考官的自由裁量空间被限制在较小的范围,仅仅有在规定的评分标准中斟酌给分的权利。这是为了最大限度地保证面试的公平,避免考官随意发问、随意评分带来的主观性和偶然性,当然,也在客观上降低了考官袒护、偏向某一考生的可行性。下文还会讲到有关考试公平性的问题, 此处不赘述。

与无领导小组讨论相比,结构化面试对于考官来说其优势在于操作性强、易推广,考官只需按照命题者设计的结构化面试流程按部就班即可。评分标准清晰明了,考生成绩受个别考官主观评断过分影响的可能性小。对于考生来说,结构化面试能最大限度地保证公平,由于考官不能随便发问,避免了考生回答的题目难易程度不相同。同时,由于结构化面试中考生是独立回答问题,避免了在小组讨论中受其他考生的表现影响等不确定因素。而无领导小组讨论由于考生自由发挥空间大,对于考官的要求比较高,要求考官能在激烈的讨论中分清考生倾向的角色,并从组织协调能力、情绪控制能力、处理人际关系的技巧、辩论说服能力、口头表达能力等方面,对每一位考生的表现进行综合评定,考官受主观因素影响较大。通常要求考官经过严格的培训之后才能持证上岗,所以目前采用无领导小组讨论作为面试形式的地区还比较有限。

当然结构化面试也有其劣势。对于考生来说,需要在一组考官(通常是5~9人)面前,在短短的10~30分钟之内将自己的所思所想以即兴的方式回答出来,难免会由于过度紧张而发挥失常。同时,对于考官来说,由于题型种类有限,考生也容易通过对以往真题的揣摩练习,规避一些弱点,展示给考官的未必是真实的想法,考官要通过察言观色去伪存真,从中辨别出考生的真实想法,不受表象蒙蔽,也有一定的难度。与之相比较,无领导小组讨论中,考生在一个小时左右的时间里,与同组考生在一起展开讨论,唇枪舌剑,比较容易摆脱考场压力,展现出真实的水平。同时,由于同组考生同场竞技,强弱高低对比较鲜明,考官较容易评出小组考生的相对排名。

除以上谈到的两种面试形式以外,情景模拟也常常被采用。情景模拟是设置一定的模拟情境,要求考生扮演某一角色,并根据情景中的角色去处理各种事务及各种问题和矛盾的面试。考官通过考生在情景中的表现来测评其素质和能力。情景模拟主要有三种方式:一是通过现场对话的方式考查考生的能力;二是通过现场的多媒体向考生播放一段录像,根据录像的内容向考生提问;三是通过现场的执法或操作来考查考生的应变能力。

情景模拟很少单独运用,一般都与结构化面试一起出现,在结构化面试中加上一道半情景模拟题。真正的情景模拟需要与考官对话,但是这可能会造成对考生的不公平。半情景模拟答题过程中一般不允许考官与考生有任何的语言或者非语言形式的交流,然而如果考官不与考生交流,考生在情景模拟中就是在演独角戏,有时会限制考生的水平发挥。因此很多面试教材也将情景模拟作为结构化面试的一种类型来讲解。本书虽然认为情景模拟与结构化面试是截然不同的两种面试形式,但是鉴于半情景模拟题经常伴随结构化面试在最后一道题中出现,且近年来有升温的趋势,因此,也将单列一章进行详细讲解。

总体来讲,结构化面试仍然是公务员面试的主流形式。近年来,各地公务员面试命题专家都在尽力将结构化面试改革创新,扬长避短,如上文讲到的将情景模拟加入结构化面试中即是一种创新思路。

本书将从结构化面试的主流题型入手,详细分析目前面试中反模板化的评分趋势,剖析目前考题中常见的答题陷阱以及考生常犯的错误,以求新求变的思想,帮助考生理清正确的复习思路,避免考生由于答题方向错误或者过于平淡而被埋没。同时,本书还在对全国各地公务员面试的命题趋势进行宏观把握的基础上,科学合理地预测了未来公务员面试的命题出路与方向,及时将一些地方的先进命题思路介绍给考生,未雨绸缪,提前帮助考生梳理答题思路,以应对将来可能面临的题型变化。

第二节面试的公平性——远观

在正式讲解结构化面试之前,先来谈谈考生最为关心的两类问题。

第一类问题是:我的笔试成绩排名靠前,是不是面试就是走形式了?听说笔试第一名一般都能考上?或者是问:我的笔试成绩排名靠后,是不是没希望了?老师你说我有机会吗?

第二类问题是:听说面试随意性很大,认真复习了真的能考上吗?不怕别人走后门吗?

这两类问题归结起来其实就是对于面试的公平性的疑问。下面就展开为大家解读这个问题。

上文已经提到,结构化面试的标准化设定最大限度地保障了结构化面试的公平性,接下来将从面试流程、考题、考官、评分标准及监督机制五个方面谈一谈面试的公平性究竟具有什么样的保障机制。

(一)流程规范化

规范的结构化面试流程通常包含以下几个步骤。

1.报到抽签:考生按面试通知规定的时间、地点集合,在工作人员查验有关证件后,上交所携带的所有通信工具,接着进行“双抽签”。这里的“双抽签”包含两重涵义,对考生来讲,“双抽签”是指通过抽签确定面试组别和面试顺序。当然,为保证面试评分的公平性,竞争同一职位的面试对象,要尽可能在同一面试时间段内由同一考官组采用同一套试题进行面试。对考务人员来讲,在一些规定严格的地方,不仅考生要现场抽签,考官也要现场抽签来确定面试组别。近年来,多数地方公务员考试采取集中时间、地点进行统一面试的方式,所以同一考场内其实有多家单位的考生参与面试,自然也会设置多个组别,分组进行面试。考官们在进考场之前根本不知道自己在哪个小组,直至和考生一样上交通信工具之后才能开始抽签确定组别。

2.候考:在候考区等待面试。考生抽签完毕之后会分组由工作人员带领到候考室候考。很多情况下,候考室有两个,一个是大候考室,即所有的考生都集中在大候考室内,还有一个小候考室,第一个面试的考生会到这个小候考室,第一个考生进入面试考场的时候,第二个考生就在小候考室做准备。当然有时候这个小候考室,可能是正式考场附近的走廊、楼梯间等地方,由引考员陪同候考。

3.面试答题:考生进入考场之后,考官会向考生宣布考场规则和考试前的一些导语。一般情况下,导语之后就是主考官按顺序宣读试题,考生作答。考场内情况比较复杂,有的地方有题本也有草稿纸,所有考题都印在一张纸上,考官念一题,考生答一题;也有的是让考生先看题目,之后可以选择思考一道题回答一道题或者思考完之后一起作答;有的地方没有提供题本,考生需使用桌上的草稿纸和笔认真记录下考官所念题目的关键内容,听一题答一题。当然,还有的考场草稿纸和题本都没有,甚至没有桌子,只有椅子。面试时间在10~30分钟之间。不过,不管采取哪一种形式,考生都有思考的时间。如果考场选择在一些比较大的会议厅,考场内还会有麦克风,以免考官距离太远听不清考生答题的声音。

4.候分室候分:考生面试完后,主考官宣布请考生退场,面试完的考生不得再返回候考室,在引考员带领下到候分室等待分数,收到分数通知单签名后即可离开考场。有的地方会让考生在考场现场等候,当场或者等待后面的几个考生面试完毕之后宣布分数,已经面试完的考生允许留在考场内旁听席中旁听其他考生的答题。现在大部分地方的面试当场就公布分数,但也有极个别地方当场不出分数,过几天才公布。

除此之外,考生答完规定试题后,有时主考官会亲自或请别的评委进行临时提问,这样的情况是非常少的,并且在有些结构化面试中是不允许的。

(二)考题规范化

大多数地方公务员结构化面试都采用集中时间、地点统一面试的形式。这就意味着同一天、同一个考场的不同组别可能采用的都是统一的一套至三套题。如果同一天的面试时间分上下午和晚上,那么三个时间段用不同的三套题。为保证公平,一般来讲,竞争同一职位的面试对象,要尽可能在同一面试时间段内由同一考官组采用同一套试题进行面试。如果某职位招考人数较多,即竞争同一职位的考生人数较多,那么考生很可能被安排在上下午和晚上三个时段进行面试,采用三套不同的题目。这就要求这三套题目在类型上、难易程度上都应具有可比性。一套试题一般包括3~5个问题,每个问题原则上不超过50字,有与之相应的评分标准(见下文)。同一天的面试时间各考场各组别完全统一,面试时间和启封面试试卷时间都有严格的规定,面试试卷启封前经主考官同意,两人以上监督并签名才能启封。这些严格保密措施都是为了最大限度地保证面试的公平性。

主考官按规定在面试期间要讲普通话,所以一般都会安排普通话较好、发音清晰洪亮的考官来担任主考官,考生不必担心考官方言音过重听不懂题目的问题。面试开始前主考官先向考生读导语,再读面试题目,让应试者进场之后能尽可能地放松下来,准备好答题。下面是一段比较完整的面试导语。

你好,首先祝贺你顺利通过笔试,欢迎参加今天的面谈。我们希望通过与你的交谈,进一步对你进行了解。我们会问你一些问题,有些和你过去的经历有关,有些要求你发表自己的见解,希望你能认真和实事求是地回答,尽量反映自己的实际情况、真实想法。在后面的考核阶段,我们会核实你所谈的情况。对你所谈的个人信息,我们会为你保密。面试时间一共××分钟左右,回答每个问题前,你可以先考虑一下,不必紧张。回答时注意语言要简洁明了,控制好时间。好,现在就让我们开始。

整个面试过程中考生不得主动做自我介绍,也不得在答题过程中透露姓名、家庭住址、工作单位、毕业院校等个人信息,考官也不得询问考生个人信息以及向考生提问面试试题以外的问题。也就是说考官除了题目中允许提的问题以外,不得随意插话和自由发问,以保证每一位考生面对的都是相同的问题。

(三)考官规范化

面试考官必须取得公务员主管部门颁发的面试考官资格证书,未取得面试考官资格证书的,不得担任面试考官。一般来讲,中央公务员面试的考官主要来自于中组部、公务员局及招录单位,地方公务员面试的考官主要来自于省委组织部 、省人事厅 、市委组织部、人事局等单位。近年来,为了保证面试的公平性,多数地方在组织公务员面试时都明确规定须地区交叉出任面试考官,面试考官有直系、旁系亲属参加面试的,必须回避。一个面试考场内考官一般由5~9人组成,有条件的地区更是明确规定考官不得少于9人,其中1名为主考官,一般考官由单位领导、业务部门主管、人事部门主管、测评专家组成。考官即使取得了考官资格,在面试前一般还要经过专门的培训。公务员面试要求考官有行为的一致性,不能带有明显的个人主观倾向,更不能在面试考场中表露出对某一个考生的好恶倾向,以免影响考生的正常发挥。每一位考官独立打分,权重相同,考官不得互相交流商讨打分情况。

(四)考场规范化

考生可以通过下图清晰直观地了解考场的座次安排。通常来讲,考官坐在与门直对的正前方,考生则与考官相对而坐,一般在主考官的正对面,方便左右两侧的考官都清楚地观察到考生的一举一动。侧面安排有工作人员席,包括计分员和计时员,有时候则会有单独的监督席,邀请纪检、监察部门的人员和聘请社会监督员,有些地方甚至请考生家长代表现场监督,从源头上防止和杜绝不正之风,确保面试公平公正。 

结构化面试考场座次安排

(五)评分标准规范化

结构化面试的评分表关系到考试的最终结果,是最关键的组成部分。通常结构化面试的评分表包含以下三个部分。

1.测评要素。有的地方也称面试要素。评分表中的测评要素一般都从公务员结构化面试的测评项目中选取,视当次的考题设置情况选择对应的测评项目。

公务员结构化面试测评项目表

1语言表达能力2应变能力3综合与分析能力4实际业务知识与操作技能5举止仪表6逻辑思维能力7知识面8思想与政治水平9进取精神10态度11人际关系12兴趣爱好13性格14创造能力15记忆能力16听写能力17求实精神18稳定性19组织管理能力20动机21自学能力22计算能力23调研能力24接受能力25注意分配能力26独创见解能力2.分值或权重。即选定的测评要素在当次结构化面试中占据多大的权重或者分值。

3.评分要点。供考官评分的参考标准,有时候还会将优良中差的具体表现提供给考官做评分用。

下面就是几种结构化面试评分表示例。

结构化面试评分表示例之一测评

要素综合分析组织协调计划控制应变能力创新意识语言表达仪表气质分数

权重2515151515105评分

要点思路明确清晰,有条理,分析问题全面、透彻、客观。

能够把握问题的实质,抓住问题的主要方面。可以系统地阐明自己的观点。具有团队意识,有很好的工作策略与经验。

能够很好地进行协调和权衡,与他人相处友善,在坚持原则的前提下艺术性地解决问题。制订计划时考虑周详,事先对可能出现的问题预做准备,并有一定的解决方案。

出现问题时能够从大局出发进行控制,以保证任务的顺利完成。能够对可能的变化进行预测。

在突发事件面前临危不惧,可保持冷静。

快速且适当地处理意外情况。善于提出新的可行的见解和方案。

思维保持开放性,具有战略眼光。

对提高团队效率和资源的利用率有清晰的认识。与他人交流自然,表达清晰,语言运用准确简洁。

非言语表达丰富、随机应变。

富有说服力和感染力。仪表端庄,举止有风度。

言语有亲和力,自信谦和,外在形象感召力强。评分

等级22~25(优)13~15(优)13~15(优)13~15(优)13~15(优)9~10(优)5(优)16~21(良)10~12(良)10~12(良)10~12(良)10~12(良)7~8(良)4(良)9~15(中)7~9(中)7~9(中)7~9(中)7~9(中)4~6(中)3(中)0~8(差)0~6(差)0~6(差)0~6(差)0~6(差)0~3(差)0~2(差)


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