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品牌：中国计划出版社

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基本信息

书名:建设工程造价管理-全国造价工程师执业资格考试应试指南-2013年版

原价：62.00元

售价：52.7元,便宜9.3元,折扣85

作者:尹贻林

出版社：中国计划出版社

出版日期：2013-06-24

ISBN：9787802428645

字数：

页码：418

版次：9

装帧：平装

开本：16

商品重量：0.640kg

编辑推荐

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《全国造价工程师执业资格考试应试指南:建设工程造价管理(2013年版)》由中国计划出版社出版。

内容提要

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《全国造价工程师执业资格考试应试指南:建设工程造价管理(2013年版)》反映新版教材变化，捕捉新增考点动态，以帮助读者迅速掌握新大纲和新教材的要求，全面理解教材新修订和增加的内容；复习导言点明该课程总体变化趋势及命题走向：知识架构勾勒出整章清晰轮廓，使考生明确各知识点在整个章节体系中的地位和作用，形成脉络分明的复习主线；经典题型剖析以考点为核心，将各章节知识点重新组合；以近年考题为切入点，重点阐释各知识点的潜在联系，明示各种题型组合。

目录

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复习导言
第一章工程造价管理及其基本制度
考纲要求
本章知识架构
考点与题型详解
考点一：工程造价的基本内容
考点二：工程造价管理组织和内容
考点三：工程造价专业人员管理制度
考点四：工程造价咨询管理制度
考点五：工程造价管理的发展
难题解析
第二章相关法律法规
考纲要求
本章知识架构
考点与题型详解
考点一：合同法
考点二：价格法
考点三：建筑法及相关条例
考点四：招标投标法及其实施条例
难题解析
第三章工程项目管理
考纲要求
本章知识架构
考点与题型详解
考点一：工程项目的组成和分类
考点二：工程项目建设程序
考点三：工程项目管理的类型、任务及相关制度
考点四：工程项目发承包模式
考点五：工程项目管理组织结构形式
考点六：工程项目计划体系
考点七：工程项目施工组织设计
考点八：工程项目目标控制的内容、措施和方法
考点九：流水施工组织方法
考点十：工程网络计划技术
考点十一：工程项目风险分类、识别、评价、应对
难题解析
第四章工程经济
考纲要求
本章知识架构
考点与题型详解
考点一：现金流量与资金的时间价值
考点二：投资方案经济效果评价
考点三：不确定性分析
考点四：价值工程的理论及其应用
考点五：工程寿命周期成本分析
难题解析
第五章工程项目投融资
考纲要求
本章知识架构
考点与题型详解
考点一：工程项目资金来源
考点二：工程项目融资
考点三：与工程项目有关的税收及保险规定
难题解析
第六章工程建设全过程造价管理
考纲要求
本章知识架构
考点与题型详解
考点一：工程项目策划
考点二：工程项目经济评价
考点三：工程项目经济评价报表的编制
考点四：设计阶段造价管理
考点五：施工招标方式和程序
考点六：施工招标策划
考点七：《标准施工招标文件》通用条款
考点八：《建设项目工程总承包合同（示范文本）》的主要内容
考点九：《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》的主要内容
考点十：FIDIC《土木工程施工合同条件》的主要内容
考点十一：施工投标报价策略
考点十二：施工评标与授标
考点十三：资金使用计划的编制
考点十四：项目施工成本管理流程
考点十五：工程变更与索赔管理
考点十六：工程费用的动态监控
考点十七：工程价款结算及其审查
难题解析
模拟自测题一
模拟自测题二
模拟自测题三
模拟自测题四
模拟自测题五

作者介绍

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暂时没有内容

文摘

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版权页：



插图：



11.下列承发包模式中，采用“保证最大工程费加酬金”合同形式的是（ ）。
A总分包模式 B平行承包模式
C.代理型CM模式 D.非代理型CM模式
答案：D
CM单位有代理型（Agency）和非代理型（Non—Agency）两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包商的合同由业主直接签订。采用简单的成本加酬金形式。而非代理型的CM单位直接与分包商签订分包合同。业主和CM单位签订“保证最大工程费用加酬金”的合同。12.在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）。
A直线职能制和直线制 B.矩阵制和职能制
C.职能制和直线职能制 D.矩阵制和直线职能制
答案：C
职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。
13.下列关于工程项目计划体系的说明，正确的是（ ）。
A建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设规划大纲、工程项目建设实施规划
B施工单位的计划体系包括工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划
C工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据
D.投资计划年度分配表属于工程项目年度计划
答案：C
工程项目计划体系包括建设单位计划体系和施工单位计划体系。建设单位计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。施工单位的计划体系包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据，内容包括文字部分和表格部分，表格部分包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。

序言

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