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基本信息

商品名称：	工程项目组织与管理(2012年版注册咨询工程师投资资格考试参考教材)
作者：	全国注册咨询工程师投资资格考试参考教材编写委员会	开本：	16开
原价：	65	页数：	380
现价：	56.5	出版时间	2011-11-01
ISBN号：	9787802426986	印刷时间：	2011-11-01
出版社：	中国计划	版次：	3
商品类型：	图书	印次：	1

内容提要

作者简介

目录

第一章 概述 第一节 工程项目管理 一、工程项目 二、工程项目建设周期及阶段 三、工程项目管理 第二节 工程项目管理的基本原理一、目标的系统管理 二、过程控制 第三节 工程项目的管理模式 一、传统的项目管理模式 二、工程总承包项目管理模式三、由专业化机构进行项目管理的模式 四、公共设施及服务私营化模式 第四节 工程项目管理的发展趋势 第二章 工程项目主要参与方的项目管理第一节 项目业主对项目的管理 一、项目业主管理的目的和特点 二、业主管理的主要任务 第二节 政府对工程项目的管理一、政府管理的作用与特点 二、政府对项目管理的主要方面 第三节 承包商对项目的管理 一、承包商对项目管理的目的和特点二、承包商管理的主要任务 第四节 银行对贷款项目的管理 一、银行对贷款项目管理的目的和特点 二、银行对贷款项目管理的主要内容三、银行对贷款项目的评估 第五节 咨询工程师对项目的管理 一、咨询工程师参与管理的目的和特点 二、咨询工程师参与管理的主要任务三、咨询工程师的工作阶段 四、案例 第三章 工程项目综合管理 第一节 概述 一、工程项目综合管理的目的 二、工程项目综合管理的基本原则三、工程项目综合管理的过程 第二节 工程项目的绩效评价 一、工程项目绩效与绩效评价的概念 二、绩效评价的作用三、绩效目标和评价时间的设定 四、项目绩效评价的基本做法 第三节 工程项目的沟通管理 一、概述 二、工程项目沟通管理的特征三、工程项目沟通的重要性 四、沟通方式 五、提高沟通的有效性 第四章 工程项目范围管理 第一节 工程项目范围定义一、工程项目范围管理概念 二、工程项目范围定义 第二节 工程项目范围确认 一、范围确认的依据 二、范围确认的方法 三、范围确认的结果第三节 工程项目范围变更控制 一、范围变更控制的依据 二、项目工作范围变更控制系统 …… 第五章 工程项目管理的组织 第六章工程项目的人力资源管理 第七章 工程项目招标投标管理 第八章 工程项目合同管理 第九章 工程项目进度管理 第十章 工程项目费用管理第十一章 工程项目质量管理 第十二章 工程项目风险管理 第十三章 工程项目健康、安全、环保管理 主要参考文献

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