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重庆大学管科试题
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发表于 2015-10-11 11:55
楼主
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f{判 '..， http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gifhttp://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gifhttp://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.gif 重庆大字 2014年研研究生入学考试试题 科目代码: 809 科目名称:工程项目管理一总分 150 分 特别提醒:所有答案一律写在答题纸上，直接写在试题或草稿纸上无效。 一单项选择题(本大 题共 去 世陆题 杠和总乌云。每题的备选项中，只有 1个 最符合题意 ) I 1、一个工程项目往往有成本、工期、质量等多个目标这些目标是相互关联的，其中 一个发生变化势必会影响其他目标的变化。因此 ，( )是事关项目成败的关键。 A 、项目目标平衡 B 、确定项目的目标 c、客户满意 D、采用柔性管理 2 、我们时常听到"股市有风险、入市须谨慎忡。根据风险性质分类，股市风险属于( )。 A 、纯粹风险 B 、投机风险 C 、经济风险 D 、政策风险 3 、为解决工程项目管理中出现的"外行业主、分散管理、重复设置机构"等问题，我 国推行了( )。 A 、建设项目法人责任制 B 、监理制度 C 、代建制 D 、基建项目审计制度 4 、下列风险中属于项目组织内部风险的是( )。 A 、经营风险和环境风险 B 、财务风险和法律风险 C 、市场风险和经济风险 D 、技术风险和组织风险 队以下关于直线式组织结构模式的描述中，正确的是( )。 A 、不能跨部门下达指令 B 、指令路径较短 C 、只适用于大型工程项目 D 、允许越级指挥 趴在工程项目网络计划的实施中，进度人员检查工程的实际进度时发现 K 工作的自由 时差刚好被完全利用，则不会影响( A 、K 工作的最早开始时间 B、K 工作的紧后工作的最早开始时间 C 、K 工作的最早完成 时间 D 、瓦工作的最迟完成时间 7 、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是( )。 A 、动员全体施工管理人员 B飞挖掘降低成本潜力 C 、确定目标成本 D 、广泛收集相关资料 8 、在工程项目质量控制统计分析方法中9 可以提供动态的质量数据，从而控制项目异 常状态的产生和蔓延的方法是( )。 第 A 、直方图法 B 、排列图法 C、控制图法 D 、因果分析图法 9、某工程网络计划中9 工作 B 的最早开始时间为第 6 天9 持续时间为 5 天;工作 B 有 C 飞 D、E 、F 四项紧后工作9 他们的最早开始时间分别为第 15 天、第 17 天、第 18 天 和第 20 天 9 最迟开始时间分别为第 16 天、第 19 天、第 22 天和第 24 天。工作 B 的自 由时差和总时差分别为( )天。 A 、4; 5 B 、5; 5 C 、5; 6 D 、3; 5 10、监理例会是由( )组织与主持，按→定程序如开的、研究工地出现计划、进度、 质量及工程款支付等许多问题的工地会议。 A 、项目总监 B、驻地监理工程师 C、业主代表 D 、旁站监理工程师 11、建设工程项目总承包方式的核心是( )。 A 、业主可得到u 交钥匙工程丹 B、实现设计单位和施工单位的相互融合 C 、实现设计与施工过程的组织集成 D 、节约建造成本 12、单代号搭接网络的时间参数计算时9 若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应 当( )。 A 、将该工作与最后→项工作联系起来 B 、调整其紧前工作的持续时间 C、增大该工作的时间间隔 D 、在该工作与起点节点之间添加虚箭线 13、业主在( )中承担了全部建设工程项目超支的风险。 A 、单价合同 B、固定总价合同 C、目标合同 D 、成本加酬金合同 14、某单位工程的承包成本额为 8500 万元9 在编制施工组织设计时将其技术经济指标 中的降低成本率定为 4.5% ，则该施工组织设计计划成本额为( )万元。 A 、8105.5 B 、8117.5 C 、8134.7 D 、8150.3 15、在某一工程网络计划中，己知C 工作的持续时间为 4 天、最早开始时间为第 2 天、 自由时差为 2 天罗其紧后工作 D 和 E 的总时差分别为 2 天和 l 天罗 C 工作的最晚开始
16、在以下工程项目目标动态控制的纠偏措施中9 、调整项目管理工作流程组织 B、调整进度控制的方法和手段 C 、调整项目管理任务分工 D 、选择高效的施工机具17、在工程项目建设中，实施绿色施工应由( )。 A 、建设单位负责 B、监理单位负责 C、施工单位负责 D 、以上单位共同负责 18、某施工企业承揽了一项挖土任务9 土方量为 9000 立方米，采用甲型液压挖土机进 行施工。甲型液压挖土机每台班产量为 400 立方米，单价为 1000 元/台班 9 则用该挖土 机完成土方开挖的直接费为( )元。 A 、20000 B、22500 C、25000 D 、27500 19飞由于业主提供的设计图纸错误导致分包工程返工 9 为此分包商向承包商提出索赔。 承包商( )。 A 、因不属于自己的原因扭绝索赔要求 B、认为要求合理，先行支付后再向业主索要 仁不予支付 p 以自己的名义向工程师提交索赔报告 D、不予支付p 以分包商的名义向工程师提交索赔报告 、某地拟于 14 年兴建一座水泥厂 9 年生产能力 50 万吨。已知 10 年在另一地区 己建类似水泥厂步年生产能力万吨 9 投资 3 亿元。假设 2010 年至 14 年平均每佳 的综合适价指数为1.1，用单位生产能力估算法计算建设该厂投资额应为( )亿元。 A 、3.75 B 、4.125 C 、4.5 1)、 5.49 21 、业主为防止投标者随意撤标或拒签正式合同而设置的保证金为( )。 A 、投标保证金 B 、履约保证金 c、担保保证金 D、签约保证金 22 、采用蒙特卡洛模拟进行风险决策时p 通过孔生ND ()生成的随机数代表( )。 A 、风险因素发生的概率 B 、风险因素的累计概率 c、风险损失的效用 D、风险因素产生的损失 23 、己知某项目的年总成本费用为2000 万元 9 年销售费用、管理费用合计为总成本费 用的 15%，年折旧费为200 万元9 年摊销费为 50 万元 9 年利息支出为 100 万元。则该 项目的年经营成本为( )万元。 A 、 1750 B、1650 C 、1350 D 、650 24 、某建设项目设备及工器具购置费为 600 万元 9 建筑安装工程费为 1200 万元，工程 建设其他费为 100 万元 p 建设期贷款利息为 20 万元p 基本预备费率为 10%，则该项目 基本预备费为( )万元。 A 、120 B 、180 C 、190 1)、 192 25 、合同法中规定的合同争议解决方式采用的顺序通常为( )。 A 、和解-调解一仲裁-诉讼 B、调解一和解-仲裁一诉讼 c、和解一调解一诉讼一仲裁 D、调解 和解一诉讼一-仲裁 26 、下列任务中属于项目概念阶段需要完成的任务是( )。 A 、组建项目组织 B 、建立激励机制 C 、培训|有关人员 D 、 评估项目的可行性 27 、某工程项目技术标准高、工期紧迫9 则选择的领导方式应为( )。 A 、民主型管理方式 B、征询意见型管理方式 C 、专制型管理方式 D 、分析型管理方式
、某钢筋混凝土基础工程分为:支模板、绑扎钢筋、浇筑温凝土三个施工过程?拟分 成三个施工段组织流水施工 O 各施工过程在每个施工段的持续时间分别为: 4 天、 2 天飞 、某单代号网络计划中9 工作 B 与其紧后工作 C 和 D 的时间间隔分别为 3 周和 4 周9 工作 C 和 D 的总时差分别为 5 周和 2 周 9 若工作 B 的最早开始时间为第 2 周?如则其最 迟开始时间应为第( )。 A 、4 周 B、7 周 C 、8 周 D 、10 周 30、某住宅小区的建安工程造价为1.8 个亿 9 办公场地租用费为 4.5 万 p 临时工程费用 投资比例为1.5 %步回收费用为 120 万?则该住宅小区的临时工程投资为( )万元。 A 、295.5 B 、325.0 C ，385.5 D 、475.5 工uf 事项选择题(本大量盟共 10 小题写每题 2 分 g 共 20 分。每小题的备选答襄中 g 有两 个或两个以上将含量重意 B 错选、多选就单选均不得分;少选 g 选择正确的每个选工真可得 005 分。) 1、激励在项目管理的管理过程中发挥着很大的作用，激励的作用包括( )。 A 、培育团队成员的土气 B、形成完成项目目标的情感氛围 C 、培养团队成员的自信心 D 、提高成员的工作积极性 E、剌激个人发展欲望 2 、工程项目风险规避的方式有( )。 A 、规避风险事件发生的概率 B、放弃工程项目 C 、遵循建设项目的基本程序 D 、提高大家的风险意识 E 、规避风险事件发生后可能有的损失 3 、工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有( )。 A 、所含分项工程验收合格 B、主控项目质量检验合格 C 、质量控制资料完整 D 、观感质量验收符合要求 E、涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定 4 、建设工程项目施工安全管理目标包括( )。 A 、提高员工安全生产意识 B、减少或消除人的不安全行为 C、安全事故整改 D 、减少或消除设备、材料的不安全状态 E 、改善生产环境和保护自然环境 5 、公开招标与邀请招标在程序上的区别为( )。 A 、投标竞争激烈程度不同 B、承包商获得招标信息的方式不同 C、对投标人资格审查的方式不同 D 、开标以及评标方式不同 E、公开招标中9 可获得有竞争性的商业报酬 6、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( A 、矩阵式组织结构适用于大型工程项目 B、矩阵式组织结构中有横向和纵向两个指令源 c、职能式组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D、线性组织结构中可以跨部门下达指令 E、线性组织结构中的指令路径太长 7、施工项目经理责任制应当贯彻的原则有( A 、目标体系的分解与综合原则C、贵、权、利、效统→的原则E 、价值最大化原则 B 、顾客满意原则 D、实事求是的原则 B飞要具有冒险精神 D飞严格风险监控 方数字为该工作的持续 http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.gifA 、工作E 的最早开始时间为 14 周 C 、该工程项目的计算工期为25 周 E 、工作D 和工作 G 之间的时间间隔为 5 周 B 、工作E 的最早开始时间为 16 周 D 、该工程项目的计算工期为29 周 10、第9 题中单代号搭接网络计划(见上图)中的关键工作有( A 、B 工作 C、D 工作 B 、C 工作 D 、 E 工作 E 、G 工作 王三团分车开计算器(本大越共 5 小睡 9 每题 4 分 s 共分) http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.gif某工程项目混凝土结构工程施工进度早时标网络计划如下图所示 9 设各项工作每月 所完成的工程量相等 9 各工作的计划工程量与实际工程量如表 l所示。 时间(月) l 8 A C F http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image009.gif c"n.""叫>C2J=... 邮刷即如⑥一一… 网络 卒 计划 http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image011.gifhttp://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.gif8 附各 D G 一一咆血 http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image013.gifhttp://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image014.gif http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image015.gif日 http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image017.gif时间(月〉 8 表 1 各工作计划工程量及实际工程量
合同约定混凝土结构工程综合单价为 1000 元/ r币，按月结算。结算价按项目所 在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数 如表 2 所示。 http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.gif时间(月〉 混凝土价格指数(%) 表 2 混凝土结构工程价格指数 http://file:///C:/Users/%E7%8E%8B%E9%9C%9E/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image020.gif在项目施工期间 p 由于建设单位的原因使工作 H 的开始时间比计划的开始时间推迟 了 l 个月 9 并由于工作 H 工程量的增加使该工作的持续时间延长了 l 个月，其它工作的 实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。 问题2 1、试按施工进度计划编制资金使用计划; 2 、计算混凝土工程已完工程计划投资和已完工程实际投资: 3、计算工作H 各月的已完工程计划投资和己完工程实际投资; 4 、计算8 月末项目投资、进度的绝对偏差和相对偏差; 5、由于工作H 工程量的增加，承包单位在合同规定的有效期内向监理工程师提出 工期延长 2 个月的索赔要求 9 监理工程师应批准工程延期多少时间 9 为什么? 注:请将第 1、2 问题的有关计算数据填写在同一张表格中。 1m伽分析飞蜡圈飞计算题〈本大题共 3 小题 g 共 20 分〉 某工程项目可分解成 A 、B 、C、D 等 9 项工作，各工作之间的逻辑关系、持续时间、 最短持续时间及直接费率如下表所示:
问题: 1、按照网络图的绘制规划9i青绘制双代号早时标网络图。 (8 分) 2 、当工程中的各项工作均按其正常持续时间进行时p 该施工进度计划的计算工期 是多少?其中哪些工作是重点控制对象? (2分 j 3 、若该工程的施工时间不允许超过13 月9 试按最经济的原则对该施工进度计划进 行调整 p 并确定计划调整后的关键线路和增加的直接工程费用。 (10 分〉 、金会圈飞计算盘童〈本大盟共4 小题 g 共分〉 某工程项目包括囚幢结构相同的砖混住宅楼 9 组织单位工程流水作业 y 以每幢住 宅楼为一个施工段。己知:地面土 O.OOm 以下部分按土方开挖、基础施工、底层预制板 安装、回填土四个施工过程组织固定节拍流水施工 9 流水节抽为 2 周:地上部分按主体 结构、装修、室外工程组织成倍节拍流水施工 P 各路工过程均由专业工作队完成乡其流 水节拍分别为: 4 ，4 ，2 周。 j可题: l 、确定地面+O.OOm 以下部分的流水施工工期。 L 确定地面 +O.OOm 以上部分的流水施工工期。 3、地面+O.OOm 以下部分和以上部分最大限度地搭接 p 均不考虑问歇时间 p 试确 定该项目的总工期。 4 、试绘制该工程项目流水施工总进度计划的水平指示图表。 六 a 论述题〈本:大题共 1 小题 g 共 15 分〉 十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确指 出J4 建立透明规范的城市建设投融资机制 p 允许地方政府通过发债等多种方式拓宽城 市建设融资渠道 9 允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运膏。" 试分析我国城市建设投融资存在的主要问题及其存在这些问题的主要原因;分析十八届 三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中有关拓宽城市建 设融资渠道的表述的合理性及其意义 9 并论述如何建立透明规范的城市建设投融资机 制。 |
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