企业管理 - 话题

                                                                                                                                                五个简答题 顺寻不一定对
                                                管理创新的内容 泰罗的科学管理内容 管理的职能和之间的关系 组织文化的内涵功能和塑造途径 有效沟通的障碍的克服
每个10分
                                                论述题:
1 机械式组织和有机化组织是什么?你更愿意在哪个组织中工作。2 领导者的影响力来源,哪个更重要,为什么。
                                                案例题第一个案例是说张灵在一家日资化妆品公司做销售,因为销售工资不按绩效计算,张灵跳槽了
问 1 用激励理论分析为什么张灵跳槽
2 解决办法
                                                第二个案例很难,说一家公司开始是职能部分化划分,但是出现了本位主义等问题。公司越来越来,就按产品部门化划分了新的组织结构,但是又出来了各自为战 失去控制等问题。分析后认为是放权过多,又通过一些 财政 人事调动等政策加强了集权,部门份经理又不满意了,所以老总对现在的状况很困惑。
                                                问 1 问题是出在 组织结构还是管理控制上 为什么2 用管理的相关原理分析并提出解决办法。
                                       
                               
                       
               

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