企业管理 - 话题

一、名词解释1 企业使命
2 组织精神
3 绩效评估
4 组织设计
5 动机
二、填空（8个）
1 韦伯的理想行政组织特征
2 学习型组织的五项修炼
3 法约尔德管理者角色划分
4 哥顿法
5 西蒙的决策理论：“管理就是决策”
三、不定项选择（10个）
四、简答（5个）
1 比较管理科学与科学管理
2 画图简述布莱克莫顿的管理学方格理论
3 结合管理者的定义，阐述管理者技能。
4 结合自身实际，谈谈员工职业发展规划
5 结合传统管理与现代管理，分析管理以人为本。
五、论述
1、结合实际沟通中产生冲突的原因，并说明实现有效沟通的原则。
2、计划经济体制下中国企业管理的一半特征，说明经济全球化条件下国有秋叶的改革方向
六、案例分析
材料时吉利收购沃尔沃
问题：
1、收购后吉利面临的挑战
2、并购企业文化整合的原则
3、为激励设计文化整合策略

一天有多少个小时？（答案为数字）

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