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2013年大连理工大学876管理学专业课试题
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ruier123
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发表于 2014-08-22 11:39
楼主
2013年大连理工大学876管理学专业课试题   
一、判断题(正确的在括号内打“√”,错误的打“×”,每题2分,共30分)
1.专制式的领导者在与下属沟通时通常采用的方式是自下而上。(   )
2.亚当斯提出了强化理论。(    )                    
3.通过对生产出来的产品进行检验的质量控制方法是属于现场控制。 (   )               
4.控制工作的三个基本要素是控制标准、偏差信息和纠偏措施。(   )
5.法人治理结构的特征是“两权分开,三层委托”。(   )
6.从企业外部招聘管理人员可能打击内部员工的积极性。(   )  
7.职务设计中的“职务丰富化”是通过增加工作的纵向多样性来提高员工的积极性。(    )  
8.随着企业规模的扩大,管理组织结构越来越趋向集权。(   )  
9.科学管理学派最关心的是如何提高生产率,泰勒作为这个学派的创始人是长期忽略人的因素。(   )  
10.判断一个组织分权程度的主要依据是决策权的下放程度。(   )                        
11.激励因素是同工作环境和条件相关的因素。这类因素处理不当或需求得不到满足,就会引起不满。(   )         
12.一个实行直线管理的组织中的助理,应当是助而不理。(   )
13.“预则立,不预则废”说明了组织与控制职能的重要性。(   )
14.领导的本质就是组织成员的追随与服从。 (   )  
15.权变理论认为,很少有一种理论与方法适用于所有的情况,因此管理方式或 方法应根据情况的不同而改变。  (   )                                                
二、单选题(将正确答案写在括号内,每题2分,共30分)
有的是课本的知识点,有的需要分析,总之不是很难,把课本看好没问题的
三、简答题 45
1、责任原理的基本内容  
2、网络结构下组织结构的主要特征
3、组织文化的结构要素以及内容  
4、非正式沟通的特点,以及管理者如何对待非正式沟通
5、双因素理论的主要内容以及对管理工作的启示  
6.有人说“组织工作主要是组织岗位的设计工作”你是否同意这一意见?原因
四、计算题 30分  本人感觉出的很变态,所以大家不能轻视计算题,我就是因为太轻视,才狠狠地一击,多找点练习练习.
公司必须在销售以前生产出产品,产品利润由市场需求决定,设生产的产品为X 则 利润为F(X)=2X X大于等于0小于等于D=3D-X X大于D时  D是需求,可能取值为1000,200030004000.5000,每一个值出现的概率都是0.2,帮助管理者做决策
1)期望利润最大 (2)可能遭受的损失最小 (3)利润不小于300万的概率最大  每一问都10分,很变态啊有木有,现在还迷惘中  
五、案例分析(共2个题,每题15分)  综合考虑

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