南京大学企管2007年真题简析版
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小白杨
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发表于 2010-09-21 00:58
楼主
1、法约你说:“我只所以在取得一点成就是因为我掌握了一些管理原则”,你对这句话的认识。
比较简单:法约尔的14点原则―――区分点; 关键是管理学是科学(遵循原则)又是艺术(灵活运用)来分析 2、很多在企业中出现彼得现象,你对此的看法。――――卷子中最简单的 在组织部分可以找到 彼得现象产生的背景, 原因,――(可以用到需求理论) 描述 危害 解决办法。――(选人、物质激励与精神激励结合) 3、基于价值观管理 价值观(企业文化)角度来考查的基本原理,――罗书中有介绍 企业文化的自我改造功能, 激励中的双因素理论中的保健因素 4、在公司会议上,总经理对销售下降提出问题,销售经理说:“产品部设计的产品太落后了”,产品部经理说:“我们设计的产品都浪费在效率低下的生产线上了”,生产部经理说:“我们产品线落后,产品不易生产”。你对此的看法。 组织机构互推委责任从而带来效率的低下 组织层次和幅度的关系, 评价按职能划分的组织结构 处理的方案:主要是建立跨职能团队或是虚拟组织, 可以进行流程再造 5、用控制的过程理论分析计划与控制的关系。 三类控制的特点; 与计划的关系:计划是控制的前提和标准,控制是计划的保证来答即可. |
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