南京大学 - 话题

1、法约你说：“我只所以在取得一点成就是因为我掌握了一些管理原则”，你对这句话的认识。
比较简单：法约尔的14点原则―――区分点;
关键是管理学是科学(遵循原则)又是艺术(灵活运用)来分析

2、很多在企业中出现彼得现象，你对此的看法。――――卷子中最简单的
在组织部分可以找到
彼得现象产生的背景，
原因，――（可以用到需求理论）
描述
危害
解决办法。――（选人、物质激励与精神激励结合）
3、基于价值观管理
     价值观(企业文化)角度来考查的基本原理,――罗书中有介绍
企业文化的自我改造功能,
激励中的双因素理论中的保健因素
4、在公司会议上，总经理对销售下降提出问题，销售经理说：“产品部设计的产品太落后了”，产品部经理说：“我们设计的产品都浪费在效率低下的生产线上了”，生产部经理说：“我们产品线落后，产品不易生产”。你对此的看法。
组织机构互推委责任从而带来效率的低下
组织层次和幅度的关系,
评价按职能划分的组织结构
处理的方案:主要是建立跨职能团队或是虚拟组织,
可以进行流程再造
5、用控制的过程理论分析计划与控制的关系。
三类控制的特点；
与计划的关系：计划是控制的前提和标准,控制是计划的保证来答即可.

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