南开大学 - 话题

2003年
一、        简述题
1.        简述不同层次管理人员所需的主要管理技能及原因？
2.        简述影响领导效果的主要因素有哪些和为什么？
3.        请简要说明SWOT分析的原因和它对组织战略管理的意义？
4.        请简要说明信息沟通过程的环节和主要步骤？
5.        请简述控制标准与计划目标的关系和各自的主要作用？
二、        分析论述题
1.        根据我国现有的国情，请论述你认为管理学中关于人性基本假设的哪一种更为适用？为什么？
2.        请分析说明直线职能制组织结构和矩阵式组织结构的主要区别是什么？并比较说明各自的优缺点？
3.        请论述在所学过的各种管理激励理论中，你认为哪一种激励理论更为科学？为什么你这样认为？
4.        根据管理控制理论，请论述造成实际工作结果与工作计划偏差的主要原因是什么？分别应该采取哪种措施去消除偏差？
5.        根据决策理论，分析说明确定性决策、风险性决策和完全不确定性决策的主要区别在什么地方?造成这些不同的主要原因是什么？

一天有多少个小时？（答案为数字）

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