|
财务管理思考练习第一章
查看(975) 回复(0) |
|
|
发表于 2014-09-26 09:49
楼主
第一章 第一节试简述财务管理朝着综合性管理方向发展的主要表现。 答：主要表现在以下几个方面： （1） 财务管理别看为是企业管理的中心，资本运作被看为财务管理的中心。财务管理是通过价值管理这个纽带，将企业管理的各项工作有机的结合起来，综合反映企业生产经营各环节的情况。 （2） 财务管理要广泛关注以资本运作为重心的资本筹集，资本运用和资本收益分配，追求资本收益的最大化。 （3） 财务管理的视野不断拓展，新的财务管理领域不断出现。 （4） 计量模型在财务管理中的运用变得越来越普遍 （5） 电子计算机的应用促进了财务管理手段的重大改革，大大提高了财务管理的效率。 第二节 1.请简述资本的概念极其特征。 资本就是指能够在运动中不断增殖的价值，这种价值表现在为企业进行生产经营活 动所垫支的货币。它具有以下几个特点： （1）．稀缺性。资本的稀缺性在于它不可能充分供给。 （2）．增值性。资本在运动中能够带来比原有价值更大的价值，这就是资本的增值性。 （3）．控制性。资本的增值性是具有排他性的，一旦某个主题拥有资本，就可以用它来创造使用价值和价值，而其他的主体则不可以利用。控制性是财务资本的属性，它限定了资本的空间范围。 2.请简述资本的构成 资本来源与两个方面，一是债务资本，二是权益资本。 债务资本是企业从债权人那里取得的资本，反映了企业与债权人之间的债务债权关系。权益资本是企业从所有者那里取得的资本，反映了企业与企业所有者之间的投 第三节 1. 请简述不用利益主体的利益冲突和协调 2. 所有者与债权人的利益冲突 答案： 答：1.经营者与所有者的利益冲突： 所有者在获得利益的同时，一般要放弃一些利益。这种被放弃的利益就叫做经营者的享受成本。他们之间的矛盾在于经营者希望在提高资本收益的同时能得到更多的享受成本，而所有者希望以较小的享受成本分享更多的资本收益。解决这个矛盾的途径有三个：（1）解聘。这是对经营者的一种行政约束。（2）接受。这是对经营者的一种市场约束。（3）激励。一种是股票选择权，另一种是绩效股，看业绩的大小给经营者一定数量的股票作为报酬。 答：2.经营者投资与比债权人预计风险要高的项目，这会增大尝债的风险性，这对债权人来说风险与收益是不对称的，从而降低原有的负债价值，同样使债权人遭受损失。协调这个冲突的途径是：（1）限制性条款（2）收回借款或不再借款。 第四节 1.试简述财务预测的程序 2.试简述财务决策的程序 答案： 1.答：1.明确预测目标 2.搜集整理资料 3.建立预测模型 4.论证预测结果 2.答：1.确定决策 2.目标提出实施方案 3.评价选择方案 第五节 1.试简述财务经理的职责 答案： 1.答：财务经理的职责是：组织财务活动，处理财务关系 组织财务活动包括：筹集资本，资本运用，股利分配，银行和保管，信用和收款，保险。处理财务关系包括处理企业与投资者，受资者之间的财务关系。以及企业与债权人，债务人，往来客户之间的财务关系，企业与税务机关之间的财务关系，企业内部各单位之间的财务关系和企业与职工之间的财务关系。 第六节 1. 试简述财务管理与会计的区别 答案： 1.答：1.会计是一个经济信息系统，财务管理是一种资本运作活动。会计由会计信息生成和会计信息加工利用两个子系统构成。会计信息生成主要由财务会计完成，而会计信息的加工利用主要由管理会计完成。 2.会计体现的是一种规范，财务管理更多的是一种理念，一种思想。财务会计的程序和方法具有比较严格的约束和规范，而财务人员在财务政策上有较大的选择余地。 3.会计为财务管理提供信息，并参与财务管理。会计提供的财务信息是财务管理所需的一个重要组成部分，财务管理离不开会计的信息。 |
|
回复话题 |
||
|
|
|
|